ในฐานะผู้นำ ภารกิจของคุณคือการพัฒนาและสนับสนุนทีมไดนาไมต์ที่สามารถบรรลุผลการปฏิบัติงานและส่งมอบผลลัพธ์ที่ยังมองไม่เห็น ความกดดันอย่างหนักเกิดขึ้นกับคุณในการนำแนวคิดใหม่เอี่ยมที่แหวกแนว ซึ่งจะเป็นแรงบันดาลใจให้ทีมของคุณก้าวไปสู่ความยิ่งใหญ่ หมดยุคที่คุณถูกคาดหวังให้สร้างความประทับใจให้กับผู้ที่จ้างคุณเท่านั้น สมาชิกในทีมของคุณคือคนที่ได้รับความไว้วางใจ ความเคารพ
และความภักดี ซึ่งคุณจำเป็นต้องได้รับและได้รับ คุณต้อง
ดำเนินการอย่างรวดเร็ว
ที่เกี่ยวข้อง: ทำไมผู้นำที่ดีที่สุดทำตัวเหมือนลูกสุนัขขี้เล่นเพื่อให้ได้รับชัยชนะอย่างรวดเร็ว เรามักจะมองหาการเชือดเฉือน ลูกเต๋า ปรับปรุงระบบ และแนวคิดที่ต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง อย่างไรก็ตาม มีสินทรัพย์สำคัญที่ไม่ได้ใช้งานซึ่งอยู่ที่ปลายนิ้วของเรา ซึ่งสามารถรวมและเร่งนักแสดงเพื่อให้ได้ผลลัพธ์แบบไดนามิกในจังหวะการเต้นของหัวใจ นั่นคือภาษาของเรา
เราสื่อสารกันหลายพันคำทุกวัน ในความเป็นจริง การวิจัยจากมหาวิทยาลัยแมรี่แลนด์รายงานว่าผู้หญิงใช้สิ่งเหล่านี้มากกว่าผู้ชายถึงสามเท่า อย่างไรก็ตาม เราไม่สามารถใช้ประโยชน์จากอิทธิพลอันทรงพลังที่คำพูดของเราสามารถมีได้เมื่อเลือกอย่างชาญฉลาด ส่งมอบในเวลาที่เหมาะสม ด้วยวิธีที่ถูกต้อง เพื่อปลดปล่อยศักยภาพของทีมของคุณ ต่อไปนี้เป็นสี่วิธีหลักในการสร้างภาษาที่เชี่ยวชาญเพื่อกระตุ้นคุณสมบัติของแชมป์เปี้ยนภายในนั้น
1. ใช้การรวมกันของจิตวิทยาเชิงบวก + ความคิดในการเติบโต
ข้อผิดพลาดและความผิดพลาดยื่นออกมาเหมือนนิ้วหัวแม่มือที่เจ็บ เมื่อชี้นิ้วตำหนิ ผู้คนจะรู้สึกผิด ละอายใจ ละอายใจ และมักจะหลีกเลี่ยงการพยายามอีกครั้งแทนที่จะเสี่ยงที่จะถูกทำให้อับอายซ้ำๆ แนวทางจิตวิทยาเชิงบวกไม่เพียงพิสูจน์ให้เห็นถึงพลังที่มากขึ้นเท่านั้น แต่ยังสร้างความสนุกสนานมากขึ้น เนื่องจากพวกเขารับรู้และใช้ประโยชน์จากจุดแข็งและศักยภาพของแต่ละบุคคลอย่างแข็งขัน มันง่ายกว่าที่จะชี้ให้เห็นว่าทีมของคุณผิดพลาดตรงไหน แต่เมื่อคุณสร้างบทสนทนาที่สำรวจว่าคนของคุณชอบอะไร อะไรให้พลังแก่พวกเขา และอะไรที่พวกเขาพบว่าทำได้ง่าย
การสร้างไอเดียและการค้นหาโซลูชันทำได้อย่างอิสระและบ่อยขึ้น
คนของคุณได้รับแรงบันดาลใจในตัวเองให้ทำดีและดียิ่งขึ้น
คนของคุณทำตามบทบาทอย่างมีความสุขมากขึ้นโดยที่คุณไม่ต้องเร่งเร้า
พวกเขาพัฒนาความรับผิดชอบเพื่อเพิ่มมาตรฐานการปฏิบัติงาน
Carol Dweck ศาสตราจารย์ด้านจิตวิทยาแห่งมหาวิทยาลัย Stanford ค้นพบจาก ผลการวิจัย เกี่ยวกับกรอบความคิดเกี่ยวกับการเจริญเติบโต ของเธอ ว่า เด็ก ๆ ที่ได้รับคำชมว่ามีความฉลาดหรือมีเสน่ห์ได้พัฒนาวิธีที่จะคงไว้ซึ่งคำชมเชยด้วยวิธีเหล่านั้น อย่างไรก็ตาม เด็กที่ได้รับรางวัลสำหรับความพยายามที่พวกเขาทำและวิธีที่พวกเขาเปลี่ยนพฤติกรรมเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ต้องการ เรียนรู้ที่จะมองหาวิธีเปลี่ยนแปลงและปรับตัวอยู่เสมอ เมื่อคุณมองในเชิงรุกเพื่อรับรู้ถึงความพยายาม การมีส่วนร่วม และความสามารถของทีมของคุณ แม้ว่าผลลัพธ์จะไม่ดีก็ตาม ความสามารถในการปัดฝุ่นและพยายามปรับปรุงในครั้งต่อไปจะเร็วขึ้น และความยืดหยุ่นและ
ความหลงใหลของพวกเขาจะยิ่งไกลออกไป แข็งแกร่งขึ้น
2. ทำงานร่วมกันและให้ข้อเสนอแนะเชิงประเมินและเสริมพลัง
การระบุข้อผิดพลาดเป็นเรื่องง่าย โดยเฉพาะข้อผิดพลาดของผู้อื่น คำติชมและคำแนะนำของคุณเกี่ยวกับวิธีการปรับปรุงที่ดีที่สุดอาจเป็นแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด แต่ถ้าคำติชมของคุณรุนแรง ขวานผ่าซาก และเป็นการตัดสิน คุณแทบจะรับประกันได้ว่าทีมของคุณจะไม่รีบแก้ไขข้อบกพร่องของพวกเขา อย่าลืมว่าการจัดการแบบไมโครเป็นสิ่งที่ผู้ใหญ่ทุกคนเกลียดชังสัตว์เลี้ยง!
ที่เกี่ยวข้อง: การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพเป็นสิ่งที่คุณเรียนรู้ไม่ใช่สิ่งที่คุณเกิดมาพร้อมกับ
การวิจัยได้แสดงให้เห็นอย่างต่อเนื่องว่าการเปลี่ยนแปลงในเชิงบวกจะเกิดขึ้นมากขึ้น ดังนั้นเมื่อมีการใช้แนวทางการทำงานร่วมกันในการพัฒนาและดำเนินการตามเป้าหมาย ถามทีมของคุณเกี่ยวกับสิ่งที่ผิดพลาด ใช้การประเมินสิ่งที่ผิดพลาดจากการสังเกตและแหล่งความคิดเห็นต่างๆ หลีกเลี่ยงการแสดงความคิดเห็นและการตัดสินส่วนตัวเนื่องจากเป็นเรื่องส่วนตัวและอาจจุดชนวนความขัดแย้งส่วนตัวได้ เชิญทีมของคุณพัฒนาวิธีที่พวกเขาสามารถปรับปรุงได้ แนะนำแหล่งข้อมูลที่พวกเขาสามารถปรึกษาได้ กระตุ้นให้พวกเขาขอคำแนะนำจากภายนอกควบคู่ไปกับข้อมูลของคุณ และอนุญาตให้พวกเขากลายเป็นตัวแทนการเปลี่ยนแปลงที่ทรงพลัง ทำให้งานของคุณง่ายขึ้น พวกเขาจะเรียนรู้ที่จะเป็นผู้นำและจัดการตัวเอง
3. ฝึกภาษาของทีมของคุณในเชิงรุก
ความคิดของเราสะท้อนออกมาในรูปแบบการคิดเชิงโต้ตอบ การพูดกับตัวเองอาจเป็นอันตรายได้ เมื่อเราลืมไปว่าเรามีการประชุมหรือพลาดการส่งบอลในสนามบาสเก็ตบอล เราจะเรียกตัวเองว่างี่เง่า ภาษาที่ดูหมิ่นตนเองนั้นอาจไม่ถูกต้อง แต่ก็ยังคงติดอยู่แม้ว่าจะพูดอย่างล้อเล่นก็ตาม เมื่อเวลาผ่านไป คุณค่าในตนเอง ความนับถือ และความมั่นใจจะลดลง เรียกสมาชิกในทีมออกมาพูดถึงตนเองในแง่ลบและสื่อสารกับผู้อื่น และสอนให้พวกเขาปรับกรอบใหม่เพื่อรักษาความเชื่อในความสามารถของตน:
Credit : แนะนำ 666slotclub / hob66
