ผู้ประกอบการและผู้ก่อตั้งต้องทำงานเหมือนผู้จัดการผลิตภัณฑ์จึงจะประสบความสำเร็จฉันไม่ได้ตั้งใจจะเป็นผู้จัดการผลิตภัณฑ์ มันดูแปลกสำหรับฉันที่จะเขียน เมื่อพิจารณาว่าตอนนี้ฉันเป็นผู้นำผลิตภัณฑ์และกลยุทธ์ในหกบริษัท เมื่อฉันเริ่มต้นอาชีพการงาน ฉันมีความสุขที่ได้ค้นพบโอกาสทางการตลาดที่ยอดเยี่ยมและสร้างผลิตภัณฑ์ที่ให้บริการลูกค้าได้ดีอย่างไรก็ตาม ในช่วงต้นอาชีพของฉัน ฉันสังเกตเห็นว่าผู้
จัดการผลิตภัณฑ์กำหนดทิศทางเชิงกลยุทธ์ให้กับบริษัท
พวกเขาเป็นกลุ่มที่มีนักแสดงและผู้นำระดับสูงกระจุกตัวกันมากที่สุด ดังนั้นฉันจึงกลายเป็นผู้จัดการผลิตภัณฑ์
ความหลงใหลในการจัดการผลิตภัณฑ์ของฉันพบว่าความก้าวหน้าตามธรรมชาติไปสู่การเป็นผู้ประกอบการ วันนี้ ในฐานะ CEO ของ Aha! ฉันได้พูดคุยกับผู้จัดการผลิตภัณฑ์ที่บริษัทซอฟต์แวร์และเทคโนโลยีชั้นนำของโลกหลายแห่งทุกสัปดาห์
ความหลงใหลดังกล่าวยังกลายเป็นแรงบันดาลใจสำหรับRoadmap.comซึ่งเป็นชุมชนออนไลน์ของนักประดิษฐ์และผู้จัดการผลิตภัณฑ์ การสนทนาที่เกิดขึ้นที่นั่นเป็นการตอกย้ำความจริงที่ว่าสำหรับบริษัทส่วนใหญ่ ผลิตภัณฑ์คือธุรกิจ
เทคโนโลยีเป็นศูนย์กลางของทุกผลิตภัณฑ์และบริการในปัจจุบัน ปัจจุบันทุกธุรกิจกลายเป็นธุรกิจซอฟต์แวร์ ซึ่งก็จริงสำหรับบริษัท เกิดใหม่และบริษัทยักษ์ใหญ่ข้ามชาติ นั่นหมายถึงผู้ประกอบการและผู้ก่อตั้งต้องทำงานเหมือนผู้จัดการผลิตภัณฑ์จึงจะประสบความสำเร็จ
แน่นอนว่าการก้าวข้ามจากพนักงานไปสู่ผู้ก่อตั้งบริษัทนั้นเป็นการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ แต่ประสบการณ์ของฉันในฐานะผู้จัดการผลิตภัณฑ์ได้เตรียมฉันให้พร้อมสำหรับการก้าวกระโดดนั้น — มากเกินกว่าที่ฉันจะจินตนาการได้ มันยังทำให้ฉันมั่นใจว่าฉันทำได้ดี ฉันพบความสำเร็จทุกวันในฐานะผู้ประกอบการโดยเรียกประสบการณ์ของฉันในฐานะผู้จัดการผลิตภัณฑ์
นี่คือลักษณะการจัดการผลิตภัณฑ์ที่ฉันพึ่งพามากที่สุด:
1. วิสัยทัศน์
ก่อนที่คุณจะถือหางเสือในฐานะผู้ก่อตั้งบริษัท คุณต้องมีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจน ผู้จัดการผลิตภัณฑ์จำเป็นต้องเข้าใจและกำหนด “เหตุผล” สำหรับการตัดสินใจเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ของพวกเขา และการตัดสินใจเหล่านั้นจะสนับสนุนธุรกิจโดยรวมได้อย่างไร การกำหนดวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนต้องใช้ความมุ่งมั่น แต่เมื่อคุณทำได้แล้ว วิสัยทัศน์ของคุณจะเป็นทิศเหนือที่แท้จริงเมื่อคุณก้าวไปข้างหน้าและสร้างบริษัทของคุณ
ที่เกี่ยวข้อง: 11 วิธีในการสร้างรายได้ในขณะที่คุณนอนหลับ
ผู้จัดการผลิตภัณฑ์ช่วยให้แต่ละคนในทีมของพวกเขา
และทีมข้ามสายงาน ดูว่าพวกเขามีส่วนร่วมที่ไม่เหมือนใครในการสร้างสิ่งที่สำคัญได้อย่างไร นี่เป็นทักษะที่จำเป็นสำหรับผู้ประกอบการทุกคน ความสำเร็จนั้นเพิ่มขึ้นทีละน้อย และการได้รับแรงผลักดันต้องอาศัยความสามารถในการกระตุ้นตัวเองและผู้อื่นให้มีเป้าหมายร่วมกัน
ที่เกี่ยวข้อง: 5 นิสัยของคนรวยที่ช่วยให้พวกเขาร่ำรวย
3. การจัดลำดับความสำคัญ
ผู้จัดการผลิตภัณฑ์ที่ชาญฉลาดรักษาเวลาของพวกเขาด้วยการตัดคำขอที่ไม่มีที่สิ้นสุดเพื่อจัดลำดับความสำคัญของสิ่งที่ต้องทำตอนนี้ ผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จรู้วิธีจัดลำดับความสำคัญของสิ่งที่สำคัญที่สุดโดยจัดคำขอใหม่แต่ละรายการให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ของตน จัดการกับปัญหาของวันนี้และสำรองส่วนที่เหลือในภายหลัง
ที่เกี่ยวข้อง: คำพูดที่สร้างแรงบันดาลใจเพื่อช่วยให้คุณผ่านวันทำงานของคุณ
4. ความโปร่งใส
การทำงานร่วมกับทีมที่หลากหลายและพันธมิตรทางธุรกิจเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับผู้จัดการผลิตภัณฑ์ การสื่อสารที่โปร่งใสเป็นส่วนสำคัญในการสร้างความมั่นใจในการจัดตำแหน่งและการยอมรับจากผู้อื่น ในทุกขั้นตอนของการเดินทางของผู้ประกอบการ การสื่อสารจะเป็นกุญแจสำคัญ คุณต้องสามารถโน้มน้าวใจผู้อื่นได้อย่างรวบรัด แบ่งปันแผนการอย่างช่ำชอง และกระตุ้นความมั่นใจผ่านคำพูดและการกระทำของคุณ
มีสองอาชีพที่เหมาะสมที่สุดสำหรับผู้ที่แสวงหาการผจญภัยทางธุรกิจที่ยอดเยี่ยมอย่างต่อเนื่อง: การจัดการผลิตภัณฑ์และการสร้างบริษัท ผู้จัดการผลิตภัณฑ์คือผู้นำที่ยิ่งใหญ่ที่สุดสำหรับผลิตภัณฑ์ของตนเสมอ ความอดทนนั้นทำให้สามารถฝ่าฟันความท้าทายต่างๆ ไปพร้อมกันได้
Credit : สล็อตออนไลน์ / สล็อตยูฟ่าเว็บตรง
